В избранное

Сравнить

В избранное

Франшиза федеральной сети автосервисов Вилгуд

Размер инвестиций

от 1 500 000 ₽

Срок окупаемости

от 12 месяцев

Бесплатная консультация
официального представителя

Пронякина Светлана

Сегодня эту франшизу смотрели 50 раз

О франшизе в цифрах

Презентация франшизы

Год основания компании:

2011

Год запуска франшизы:

2014

Всего открыто:

40+

Открыто по франшизе:

Средний оборот в месяц:

от 2 500 000 руб.

Прибыльный автосервис от известного бренда!

«Вилгуд» — одна из самых известных федеральных сетей автосервисов в России с 13-летней историей успеха. В наших умных СТО все процессы прозрачны и автоматизированы благодаря собственной IT-системе Wilgood IS. Партнерам не нужно думать, где искать клиентов: их приток обеспечит умный маркетинг.

Средняя чистая прибыль франчайзи составляет от 800 000 рублей в Москве и от 600 000 рублей в регионах, что превосходит показатели конкурентов в 2 раза!

Модульная система франшизы позволит каждому партнеру собрать свой набор опций, исходя из опыта и пожеланий. Например, мы можем выбрать для вас рентабельное помещение, выполнить дизайн-проект, строительно-монтажные работы, а также подобрать персонал.

Если вы не планируете погружаться в операционную деятельность и рассматриваете бизнес как инвестицию, мы можем подобрать и обучить для вас управляющего.

«Вилгуд» оказывает поддержку на всех этапах запуска и ведения бизнеса, что позволяет партнерам, даже без опыта, стоить успешный и прибыльный бизнес в команде профессионалов.

Инвестиции, необходимые для открытия автосервиса

Стартовые инвестиции: от 1 500 000 - 8 000 000 рублей

Вступительный взнос:

для Москвы ― 500 000 рублей;
для остальных городов ― 350 000 рублей;
для владельцев автосервисов, которые работают по другой франшизе, вступительный взнос - 100 000 рублей.

Затраты на открытие

1,5 млн рублей ― переоборудование и ребрендинг уже действующего автосервиса:

0,3 млн рублей ― дополнительные инструменты и оборудование
0,4 млн рублей ― IT + телефония + оборудование
0,2 млн рублей ― вывеска, рекламное оформление
0,15 млн рублей ― мебель
0,15 млн рублей ― запчасти на склад
0,3 млн рублей ― зарплата 1 месяца работы

5,85 млн рублей ― запуск нового автосервиса на 6 подъемников:

0,4 млн рублей ― аренда помещения в 500 м² (первый месяц и залог)
1,05 млн рублей ― ремонт помещения, мебель и стеллажи
2,35 млн рублей ― оборудование и инструменты
0,4 млн рублей ― IT + телефония + оборудование
0,2 млн рублей ― вывеска, рекламное оформление
0,15 млн рублей ― запчасти на склад
0,3 млн рублей ― зарплата 1 месяца работы
1 млн рублей ― плановый убыток в первый месяц работы

8 млн рублей ― открытие автосервисе на 11 подъемников

Роялти: 1,2% от выручки
Иные текущие платежи: отсутствуют

Бизнес-модель станции технического обслуживания

Ежемесячный оборот одной станции ― 4,5 млн рублей
Рентабельность ― 15-25% (у обычного автосервиса 1-10%)
Средний чек ― 8-10 тысяч рублей (у обычного автосервиса 3-5 тысяч рублей)
Количество заездов ― более 400 в месяц.

Система мотивации

В Вилгуд фонд оплаты труда в 2 раза ниже, чем в обычных автосервисах, при этом успешные сотрудники получают зарплату примерно на 30% выше среднерыночной. Благодаря уникальной системе мотивации производительность сотрудников в 2 раза выше рынка.

Маркетинг

Сотрудники управляющего офиса берут на себя Маркетинг для всей сети: создают поток клиентов, формируют их лояльность. К моменту запуска нового автосервиса создают посадочные страницы под нужный регион, настраивают контекстную рекламу, добавляют данные в карты Яндекс и Google, готовят колл-центр к приёму заказов. Вилгуд-Маркетинг ― это гарантированный поток клиентов с первого дня запуска СТО.
Маркетинг «Вилгуд» гарантирует 200–300 заездов уже в первый месяц работы СТО.

Единый колл-центр

В каком бы городе ни находился клиент, он всегда сможет записаться на обслуживание в любой автосервис сети через колл-центр. Операторы Вилгуд проходят регулярные тренинги и работают по скриптам, максимизирующим конверсию из звонка в заезд.

Продажи

Технология расширения среднего чека позволяет увеличить чек до 10 тысяч рублей (против 3 тысяч рублей в обычных автосервисах).
Специалисты колл-центра обрабатывают запросы потенциальных клиентов, которые отказались от услуг. Это помогает снизить долю упущенных клиентов до 7%.

Логистика

Управление товарным запасом.
Грамотное распределение запчастей для автосервисов, чтобы детали не лежали неликвидом на складе.

Финансы и учет

Планирование денежных потоков.
Учет доходов и расходов.
Оптимизация налогообложения.
Контроль издержек, планирование бюджета.
Минимизация рисков для собственника.

Клиентский сервис

Жесткий контроль соблюдения корпоративных стандартов. Колл-центр обзванивает клиентов после ремонта, чтобы узнать, насколько они довольны.
Программа лояльности, гарантия на услуги 2 года или 40 000 км пробега.
Мобильное приложение, в котором можно заработать скидку на обслуживание.
Онлайн-бронирование, который позволяет клиенту выбрать для себя удобное время для визита в сервис.

Срок окупаемости

Большинство частных автосервисов выходит на точку безубыточности через 1–2 года. Например, первый собственный автосервис Вилгуд вышел в операционный ноль только через 18 месяцев. После того, как мы разработали IT-платформу Wilgood IS и наладили все процессы внутри системы, новые автосервисы сети стали выходить на операционную окупаемость за 2–4 месяца (в зависимости от региона). Франчайзи Евгений Шерстнев из Алтуфьево вышел на операционный ноль через 2 месяца после открытия. Некоторым Франчайзи это удается всего за месяц работы, как, например, Александру Михайленко из Красногорска.
Бизнес-модель Вилгуд вносит порядок в непрозрачный и сложно контролируемый бизнес по ремонту автомобилей. Благодаря этому наши СТО очень быстро начинают получать и увеличивать прибыль. Бизнес-план рассчитан на быструю окупаемость вступительного и паушального взносов по франшизе: вложения полностью окупаются через 14–16 месяцев.

Получите подробную финансовую модель франшизы

Пронякина Светлана

Официальный представитель франшизы

Ваши данные в полной безопасности и будут переданы только представителям франшизы.

Отправляя заявку, вы даете свое согласие на обработку персональных данных.

О компании

«Вилгуд» — сеть умных автосервисов, в которую входят более 40 владельцев франшизы и 100 пользователей программы Wilgood IS в России и странах СНГ. Современные станции на 3-6 постов позволяют проводить широкий спектр работ по обслуживанию автомобилей любых марок с высочайшим уровнем сервиса для клиента.

Собственная IT-платформа Wilgood IS контролирует ремонт каждого автомобиля. Количество заездов — более 300 в месяц. Операционные показатели в 2 раза выше, чем у конкурентов, а расходы ниже. Решить проблему текучести кадров помогает особая система. Окупаемость бизнеса 16-18 месяцев.

Описание франшизы

Бизнес-модель, разработанная «Вилгуд», позволила сделать автосервисы высокодоходными, процессы прозрачными и легко управляемыми для партнеров-франчайзи.

Сегодня «Вилгуд» — это более 40 автосервисов, которые работают на IT-платформе собственной разработки — Wilgood IS.

Одно из конкурентных преимуществ работы под брендом «Вилгуд» — мощный маркетинг, который позволяет привлечь в автосервисы поток клиентов в любом регионе. Профессиональный кол-центр компании самостоятельно обрабатывает входящий поток заявок. Помимо этого, доступна опция «удаленного мастера-консультанта», который проконсультирует клиента и сразу запишет его в сервис. Фактически наши партнеры централизованно получают потенциальные лиды.

Наше предложение — это стабильная, проверенная временем бизнес-модель и автоматизация управления сервисом. Благодаря комплексному подходу к формированию надежной системы ведения бизнеса вы получаете готовый прибыльный сервис.

Современные автосервисы на 3-6+ постов. Профессиональное оборудование, только качественные материалы — запчасти, комплектующие, а также проверенные поставщики.

IT-платформа Wilgood IS контролирует работу над каждым автомобилем. Поэтому наши клиенты в установленные сроки получают ремонт заводского качества. Компания предоставляет расширенную гарантию — 2 года.

Преимущества работы на собственной платформе Wilgood IS, которые получает франчайзи:

Четкие пошаговые алгоритмы работы каждого сотрудника.
Автоматическое распределение задач между сотрудниками для равномерной загрузки персонала.
Предсказуемый срок выполнения работы.
Онлайн-мониторинг операционных показателей.
Онлайн-мониторинг статуса ремонта и смс-информирование клиентов.
Система мотивации персонала, автоматическое начисление заработной платы и бонусов работникам в режиме реального времени (за успешные действия сотрудник получает баллы, за отклонение от алгоритма — теряет).
Защита качества от человеческого фактора.
Автоматический учет и управление запасом запчастей.

Помимо высокотехнологичной современной IT-системы, наш франчайзи получает:

Известный, проверенный временем бренд, а значит, доверие клиентов.
Поддержку с момента заявки до открытия вашего СТО.
Постоянное сопровождение и помощь после запуска бизнеса.
Обучение собственника и сотрудников.
Рабочую маркетинговую стратегию.
Прибыльную бизнес-модель, эффективные бизнес-процессы.
Возможность открытия автосервиса под ключ.
Минимизацию рисков при заключении договора аренды и в процессе работы.
Гарантированный поток клиентов с первого дня работы.
Корпоративные скидки от поставщиков запчастей.
Мобильное приложение и системы лояльности.

Еще одним конкурентным преимуществом сети автосервисов «Вилгуд» является то, что мы не привязываем заказ запчастей к определенному поставщику. Франчайзи сам решает у кого, по какой цене и за какой срок заказать нужную запчасть.

Есть возможность взять оборудование в лизинг, что значительно снижает объем затрат на старте.

«Вилгуд» — первая франшиза автосервиса, которая ввела плавающий процент роялти.

Преимущество такой системы перед фиксированной в том, что франчайзи сам управляет процентом, который платит франчайзеру.

Если франчайзи заинтересован в развитии своего бизнеса и регулярно повышает качество обслуживания своего автосервиса, а также соблюдает все стандарты работы, то процент роялти будет стремиться к минимальному — 2%.

Проще говоря, чем выше оборот автосервиса, тем меньший процент партнер платит.

Обучение и поддержка

Мы предоставляем все, что традиционно входит во франчайзинговый пакет ведущих сетевых автосервисных брендов плюс уникальную информационную систему и мощную маркетинговую поддержку по привлечению и удержанию клиентов.

Покупая франшизу, вы получаете:

Единый профессиональный кол-центр.
Обучение собственника, персонала, стажировки.
Программу контроля качества.
Информационную платформу: интерфейсы и алгоритмы работы сотрудников, операционные показатели в режиме реального времени, автоматическое начисление зарплаты сотрудникам.
Технологии расширения среднего чека.
Сеть для обмена опытом между франчайзи.
Сформированный прейскурант постоянных и сезонных услуг по конкурентным ценам.

франчайзи «Вилгуд» начинают быстро зарабатывать и открывают по несколько СТО: более 30% новых станций открывают текущие партнеры. Мы вместе масштабируем бизнес и делаем рынок авторемонта цивилизованным, прозрачным и понятным для клиента.

Запросить у продавца

Отзывы о франшизe

Фотографии

Видео

Требования к партнерам

Готовность быть вовлеченным в процесс ведения бизнеса.
Готовность пройти обучение в корпоративном университете.
Готовность работать по стандартам компании, которые приведут партнера к желаемому финансовому результату.
Активная жизненная позиция.
Умение брать ответственность за свои действия.

Требования к помещению

Формат: современный автосервис от 3 постов.
Затраты на запуск: от 4 до 8 млн рублей в зависимости от помещения.
Требования к городу: население от 40 000 жителей.
Помещение от 280 м².
Первая или вторая линия.
От 3 подъемников + сход-развал.
Клиентская зона.
Презентабельный внешний вид снаружи и внутри.
Техническая мойка.
Готовность быть клиентоориентированной компанией.
Оформление сервиса по стандартам «Вилгуд».

Как начать

Запускайте прибыльный бизнес и выходите на плановые показатели за 2 месяца.

Чтобы запустить ваш автосервис, вы проходите с нами 10 этапов.

У нас есть стандартная процедура запуска от предпроектной подготовки до открытия дверей автосервиса. Она разделена на 10 этапов, каждый из них ведет ответственный сотрудник или отдел.

Этап 1. Создание группы по открытию, начало обучения.
Этап 2. Поиск или согласование помещения, разработка дизайн-проекта.
Этап 3. Заказ оборудования и материалов для запуска.
Этап 4. Строительно-монтажные работы, подключение IT-инфраструктуры и ПО к СТО.
Этап 5. Формирование штата сотрудников.
Этап 6. Настройка компонентов в базе 1С.
Этап 7. Перенос данных в 1С.
Этап 8. Обеспечение СТО рекламными материалами, готовность маркетинговой (рекламной) кампании.
Этап 9. Обучение 1С в управляющей компании и на СТО.
Этап 10. Проверка готовности к запуску и торжественное открытие.